他说完这句话，自己先觉得很好。

这不就是现代企业的模式么？资金与管理分离，所有权和经营权分开。

他甚至在脑子里飞快地过了一遍那些耳熟能详的名词，职业经理人，绩效考核

虽然细节想不太清楚，但大方向总归是不会错的。

他觉得这主意实在不坏，钱是别人的，厂子却是镇上的，养猪的农户认的还是镇政府的牌子，将来有困难找的还是镇上。

哪怕哪天真做大了，对方不投资了，这个猪肉加工厂的根基也还在本地，还在自己人手里。

他越想越觉得天衣无缝，甚至有些得意自己总能从夹缝里找出第三条路来。

于是他又补充一句，语气里带上了一点推心置腹的意味：&34;你想想啊，他们做生意的，哪有我们懂本地情况？水源在哪里，电价怎么走，农户怎么动员，这些他们摸得清么？&34;

他伸出一根手指，在空气里轻轻点了两点，&34;我们干，他们看，最后分钱的时候大家都有份，谁都不吃亏&34;